Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 2 12 октября , Название книги встречает читателя интересной метафорой — путь самурая. Любопытно, как личным примером автор книги демонстрирует правило непрерывного совершенствования. Существует множество книг о производственной системе , которые содержат в себе ответы на вопросы о бережливом производстве, однако потребуется потратить много времени, чтобы найти то, что тебе действительно важно и необходимо. Ценно то, что автор не просто пересказывает прочитанные им книги по бережливому производству, а глубоко переосмысливает их, и доносит до читателя самую суть. А практический опыт автора вселяет уверенность в том, что именно производственная система и бережливое производство выведут российский бизнес на новый уровень развития. Я уверена, что книга будет полезна не только собственникам компаний, руководителям и сотрудникам, но и простым читателям, интересующимся непрерывным развитием.

Вы используете устаревший браузер.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах.

Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях. Автор: Станислав Логунов. Аннотация, отзывы читателей, иллюстрации. Купить книгу по.

Ретроспектива развития инвестиционного сотрудничества в советский период и в е гг. Инвестиционные проекты японских компаний в России и состояние инвестиционных отношений России и Японии на современном этапе Глава 2. Оценка степени адаптации японской производственной модели на российских производственных предприятиях Глава 3. Последнее десятилетие характеризовалось интенсивным развитием экономических связей между Россией и Японией, значительно возросла и инвестиционная активность японских компаний в России.

Можно с уверенностью утверждать, что инвестиционные отношения двух стран перешли на качественно новый этап развития, характеризующийся не только динамичным расширением объемов, но и качественным изменением структуры и диверсификацией направлений потоков капитала. Открываются широкие возможности и перспективы для взаимодействия в этой сфере, что обуславливает необходимость в проведении исследований деятельности и адаптации японских компаний в России и выявлении особенностей инвестиционных проектов для повышения эффективности дальнейшего развития сотрудничества.

Он считает ее ценнейшим ресурсом для экономического, карьерного и личностного роста. Станислав Логунов является одним из создателей Ассоциации экспертиз строительных проектов, объединившей экспертное сообщество России. Вступление Зачем читать эту книгу?

С нее в году начался мой интерес к бизнес-литературе. Именно тогда я понял, что подсмотренные в деловой литературе механизмы можно и.

Мягкий контроль за деятельностью предприятия Бизнес в Японии является очень успешным благодаря своим специфическим чертам. Именно поэтому японским предпринимателям легко удается достичь высоких результатов с минимальными расходами. Каковы же принципы этого успешного бизнеса? Пожизненный наем Японские коммерческие компании , как правило, нанимают выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений.

Бывшие студенты колледжей и университетов проходят обучение и сдают экзамен на предприятии. Если кандидат его прошел, то он принимается на работу, при чем пожизненную. Никто не уволит его. Исключением являются случаи, когда работник плохо выполняет работу или вообще с ней не справляется. Новые работники японской компании должны освоить все виды деятельности предприятия бухгалтерскую, производственную и т.

Постоянное обучение персонала На протяжении всего времени работы в компании сотрудники непрерывно обучаются в соответствии с обучающей программой. Тот рабочий, который достиг какой-либо высокой должности в компании, прошел все запланированное обучение от начала и до конца.

Принципы японского бизнеса

Встал поутру, умылся, привел себя в порядок - и сразу же приведи в порядок свою планету Это очень скучная работа, но совсем не трудная". Что мне понравилось в книге и чем привлекла: Книгу легко начать читать, первые ее страницы не изобилуют терминологией или сложными высказываниями. Чем больше мы прочитали — тем более подготовленными мы становимся, и тем сложнее становится материал. К сожалению, далеко не вся бизнес-литература построена таким образом, и ее бывает тяжело читать с первых строк, либо до последних она остается поверхностной; - Путь самурая — отличный старт, который мог бы никогда не наступить.

О ПРОВЕДЕНИИ РОССИЙСКО-ЯПОНСКОГО БИЗНЕС организации на основе принципов кайдзен», который состоится октября в.

Книга оставляет впечатление неискренности. Издатель на русском языке: Книга находится в общественном достоянии. Хотя основные принципы научного менеджмента были сформулированы Фредериком Тейлором в конце века и тогда же начали постепенно внедряться в практику управления, по-настоящему популярным этот подход стал только в начале века, когда Генри Форд сумел продемонстрировать его преимущества практически каждому.

Концепция конвейерной работы вступала в прямой конфликт с возросшей самооценкой победившего пролетариата, и книга Форда, помимо прочего, была призвана примирить большевистскую идеологию с капиталистической практикой. Но главное для советского читателя состояло в том, что Форд, пусть и сомнительными аргументами, убеждает, что в конвейере нет ничего зазорного, и декларирует свою нестандартную, но все же приверженность интересам человека труда. Принципы производства Генри Форд был сложным человеком, и в книге достаточно много непоследовательности и очевидной неискренности.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

После окончания Второй мировой войны именно благодаря этой практике многим японским компаниям, в том числе и , удалось быстро восстановиться и нагнать потерянные мощности. Работа Если вы решили применить пять принципов кайдзен в работе, тогда эти пункты должны занять свое почетное место прямо перед вашим носом и висеть там до тех пор, пока не станут основой вашей деятельности.

Сортировка Что вам мешает быть эффективнее? Принцип гласит, что каждый должен делать исключительно свою работу. Какую-то часть можно сократить, например, проверку почты и бумажную рутину.

Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях Станислав Логунов на сайте доступна к обсуждению. К тому же на нашем.

В году впервые в своей истории Япония приняла законодательные меры по привлечению в страну иностранной рабочей силы. На год запланирована реформа высшего образования, чтобы сделать японские вузы более доступными для иностранцев. Летом года хронический дефицит низкоквалифицированной рабочей силы заставил власти Японии пересмотреть миграционную политику. К критической ситуации привели отрицательные демографические показатели в году в стране родилось всего детей — это самая низкая цифра с года и перенасыщение рынка высококвалифицированными кадрами.

Правительство объявило, что создаст специальный визовый режим, чтобы привлечь к году более полумиллиона неквалифицированных иностранных рабочих в сельское хозяйство, строительство, судостроение, в больницы и гостиницы. По специальной визе мигранта можно будет работать в стране не более пяти лет без семьи.

Высококвалифицированных специалистов креативных профессий креативность в стране ценится из западноевропейских стран встречают гостеприимно. Поговорив с экспатами, выяснил, что нужно знать и уметь, чтобы найти работу в Японии и комфортно себя чувствовать в этой стране. Сейчас более половины студентов-иностранцев учатся в Японии с прицелом на дальнейшее трудоустройство и эмиграцию.

Как устроена школа Японская система образования — это длинная дорога, на которую японские дети выходят едва ли не с рождения. Например, ясли принимают младенцев от трех месяцев на полный день с 7: Распространенное у нас мнение о том, что японские родители не делают ребенку до пяти лет никаких замечаний, позволяя вытворять буквально все, что в голову взбредет, на самом деле миф, придуманный иностранцами, считает профессор кафедры русского языка и изучения России частного Университета Высшей мудрости Софии Юко Адати.

Генконсул ожидает на ВЭФ более многочисленную бизнес-делегацию Японии

Во время обстоятельного разговора Жанна Ермакова отметила, что в настоящее время в России при ведении бизнеса на первое место выходит инициатива рядовых сотрудников, что является одним из принципов кайдзен. Она напомнила, что долгое время в России было ослаблено внимание к людям, которые непосредственно участвуют в производстве, к руководителям низового звена, и, как показала практика, это было большой ошибкой. Ректор также считает, что, хотя о популярной японской системе трудовых взаимоотношений написано большое количество учебной литературы, очень ценно живое взаимодействие оренбургских бизнесменов и руководителей различных организаций с практиками из Японии.

Директор Японского центра по развитию торгово-экономических связей в Нижнем Новгороде Ютака Кунугида заверил, что их организация прилагает усилия по установлению деловых контактов, прежде всего по проведению стажировок российских предпринимателей в японских корпорациях и на предприятиях.

Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях, автора Станислав Логунов можно по цене руб. в книжном интернет-магазине.

Различные авторы выделяют разное количество ключевых принципов, на которых основывается кайдзен. При этом обычно в их число включают следующие принципы: С этим принципом тесно связана присущая японскому менеджменту ротация. Это становится возможным благодаря обучению по многим специальностям, владению широкими навыками и умениями и пр. Управлять — значит начать с планирования и сравнить план с результатом. Анализ происходящего на предприятии и действие на основе фактов.

Делай выводы, опираясь на достоверные данные Устранение основной причины и предотвращение рецидивов. Не путай причину проблемы с её проявлениями. Встраивание качества в процесс как можно раньше. Качество должно встраиваться в процесс. Проверка не создает качества Стандартизация. Нужны методы, позволяющие закрепить достигнутый успех Кайдзен в разработке программного обеспечения[ править править код ] В конце х годов кайдзен стал набирать популярность в индустрии разработки программного обеспечения [2].

В частности, один из создателей методологии Джефф Сазерленд рассматривает кайдзен как процесс устранения помех англ.

Моя фирма в Японии. Налоги и большой стресс для японца