Традиционно закрытые грузовые автоперевозки вышли в публичное пространство. Сможет ли новый для перевозчиков формат финансирования и несвойственная публичность повлиять на изменение и даже передел рынка? Бизнес-модели венгерской и российской компаний похожи. На их основе можно сделать прогноз на ближайшее время. Бизнес-модель Корпорациям-грузовладельцам нужны в качестве поставщиков услуг крупные компании. Европейский, в том числе российский, транспортный рынок чрезвычайно фрагментирован. Мировые корпорации не хотят вести переговоры с сотнями поставщиков транспортных и логистических услуг.

Кафедра Автоматизации технологических процессов и

В рыночных условиях понятие бизнес-процессов БП достаточно современно и актуально, охватывает нескольких сфер знаний: В современной литературе понятие БП встречается достаточно часто, и по сути, отражает синтез двух определений: Одно из первых упоминаний БП связанно с именем Ф. Это один из методов управления процессами, основанный на проведении статистической оценки фактов, данных процесса, систематическом поиске и разработке мероприятий по повышению уровня выхода годной продукции, их последовательному внедрению и последующему анализу безошибочности процессов для увеличения удовлетворенности клиентов [3].

Чампи опубликовали в журнале"Гарвардский бизнес-обзор" статью"Не автоматизируйте. С этого начался большой интерес к БП и его реинжинирингу.

(). МОДЕЛИ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ АТП ее характеристики;. – множество групп бизнес-процессов, бизнес-.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы диагностического анализа результатов деятельности грузового автотранспортного предприятия. Совершенствование основных элементов диагностического анализа результатов деятельности грузовых автотранспортных предприятий. Разработка модели диагностического анализа результатов деятельности грузовых автотранспортных предприятий.

Грузовые автотранспортные предприятия ГАТП являются важной составляющей транспортного комплекса страны, они играют существенную роль в обеспечении социально-экономического развития и конкурентоспособности российской экономики. Современные условия хозяйствования грузовых автотранспортных предприятий характеризуются высокой степенью нестабильности бизнес-среды, что приводит к снижению результатов деятельности субъекта хозяйствования и росту предпринимательского риска.

Тесная взаимосвязь результатов деятельности ГАТП с результатами функционирования других отраслей обусловливает высокую значимость задачи повышения эффективности хозяйствования этих предприятий. В сложившейся ситуации особую актуальность приобретает такое направление аналитической работы как диагностический анализ. Актуальность темы обусловлена возрастающим значением для руководства ГАТП процесса диагностического анализа, как средства своевременного получения достоверной информации, позволяющего эффективнее использовать имеющийся производственно-экономический потенциал предприятия.

Теоретическим и методическим аспектам анализа, диагностики и управления результатами деятельности предприятий посвящены труды ученых: Проблемы оценки экономического состояния транспортных предприятий рассмотрены в работах: Вместе с тем, изучение публикаций по теме диссертационного исследования показало, что недостаточно развита методическая база диагностического анализа результатов деятельности российских автотранспортных предприятий, отражающая современные условия развития экономики.

Документ представляет собой описание конкурентоспособного автотранспортного предприятия, его организационной структуры и порядка работы. При подготовке бизнес-плана АТП авторы руководствовались результатами исследования рынка транспортных услуг, тенденций его развития, изучения опыта успешных компаний. Они также использовали актуальные методы построения модели и стратегии фирмы.

Эта работа послужит для руководства предприятия основным руководящим документом на этапе создания и в течение первых лет существования АТП. Он поможет грамотно организовать производственный процесс, предусмотреть все затраты и добиться положительных финансовых результатов от деятельности компании в минимальные сроки.

Представлены модели баз данных, с использованием структурного метода и реорганизации сложных процессов, в том числе, бизнес-процессов. АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ // Автоматизация и управление в.

Примеры вывода на аутсорсинг транспортных подразделений Критерии поиска и выбора поставщиков услуг Практикум: Слушатели разработают алгоритм вывода на аутсорсинг транспортной службы компании Диспетчеризация и маршрутизация Основные задачи диспетчеризации Особенности планирования и контроля использования транспортных средств Отслеживание нахождения транспортных средств на маршруте. Средства контроля соблюдения водителями режимов движения, труда и отдыха Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП Принципы системы мотивации персонала АТП Структура компенсационного пакета.

Примеры компенсационных пакетов ведущих зарубежных и отечественных компаний За что платить руководителю, менеджерам среднего звена, водителям, механикам и др. Слушатели на базе представленной методики разработают показатели эффективности для подразделений автотранспортного предприятия Автоматизация управления автотранспортным предприятием Примеры программных решений для комплексного управления автопарком: Оценка достоинств и недостатков программных решений Тема семинара: Управление обслуживанием и ремонтом оборудования и коммунальных инженерных сетей.

Требования стандартов серии Матрицы рисков для оборудования. Примеры программ снижения рисков Практикум:

Пятое колесо. Почему эффективность не в приоритете для грузоперевозок

Положение России в мире Доля РФ в мировом населении 2. Характеристика консервов и пресервов 2. Рынок консервов и пресервов из рыбы и морепродуктов Динамика объема российского рынка Доля импорта на российском рынке Динамика доли импорта на российском рынке Структура российского рынка консервов и пресервов из рыбы и морепродуктов по категориям 4. Обзор рынка тягачей и полуприцепов в России в разрезе ФО гг. Общая информация по рынку.

Для военных стратегов это может быть карта местности, а стратегам из делового мира подойдет шаблон бизнес-модели. Подробнее.

Грузоперевозки — это бизнес, в котором нужно уметь грамотно сочетать контроль и координацию различных групп людей, машин и информации. Кроме того, что нужно постоянно состыковывать движение транспорта, нужно предусмотреть наличие множества офисов под разные задачи: А Школа бизнеса поможет вам обратить внимание на некоторые организационные моменты этого дела. Управление транспортными потоками Доход автотранспортной компании складывается из ценовой политики тарифов и заложенного в них процента рентабельности и непосредственно транспортного потока: Последний пункт Школа бизнеса советует рассмотреть отдельно.

Было бы идеально, чтобы водитель доставлял груз в оба направления, однако такой вариант доставки развивается редко. Поэтому между филиалами автотранспортной компании и её главным офисом курсируют региональные перевозчики. Начало пути Для начала работы бизнес план автотранспортного предприятия должен определить круг заказчиков. Это могут быть строительные организации, которым потребуется подвозить на объекты песок, щебень, доски и прочие материалы.

Такие клиенты обеспечат грузооборот т ежемесячно. После того как определён клиент и тип груза, нужно рассчитать примерную протяжённость маршрута и определить минимально допустимую вместительность машин. Для приведённого примера потребуются грузовые автомобили номинальной вместительностью 10 т.

Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ)

Моделирование бизнес-процессов автотранспортных предприятий на принципах логистики Абдулгалимова Анжелика Гамлетовна, Джабраилова Лейла Мусаевна 1. Магистрант, Дагестанский государственный университет 2. , 2.

Циклическая модель процесса стратегического управления. Формулировка . Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП. Принципы.

Грузоперевозки — достаточно сложная сфера коммерческой деятельности, подразумевающая умение координировать работу множества людей, оперативно управлять информацией и обеспечивать безопасность в пути. Бизнес-план автотранспортного предприятия поможет предусмотреть все экономические нюансы и организовать производственный процесс наиболее эффективным образом. Обзорный раздел Бизнес-план автотранспортного предприятия разрабатывается с целью определения оптимальной рыночной ниши в сфере грузоперевозок.

Описание предприятия В первую очередь, предпринимателю необходимо определить круг клиентов, поскольку от этого напрямую зависит уровень капиталовложений. Так, если услуги будут оказываться частным лицам и мелким фирмам, достаточно приобрести несколько"Газелей" и вместительных мебельных фургонов. Если же планируется обслуживание крупных предприятий, нуждающихся в перевозке крупногабаритного оборудования и строй материалов, потребуются машины большей грузоподъемности.

Особым направлением услуг являются перевозки ценных грузов: Для этого понадобится транспорт с мягкой обивкой фургона. Организационная форма также выбирается исходя их потребностей клиентов. Постоянное сотрудничество с предприятиями — плательщиками НДС требует регистрации ООО и применения общего налогового режима.

Описание услуг Бизнес-план автотранспортного предприятия может подразумевать оказание самых различных услуг для физических лиц и организаций: Перечень предложений зависит от финансовых возможностей владельца фирмы. Кроме этого, целесообразно оказывать услуги по складскому хранению вещей; страхованию грузов; организации переездов; предоставлению упаковочных материалов; вывозу мусора; сборке-разборке мебели; подключению бытовой техники и т.

Отличия бизнес модели от стратегии предприятия

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Статья посвященаразличным способамповышенияэкономической эффективности работы автотранспортного предприятия путем реорганизации деятельности отдельных служб предприятияи применению разнообразных инструментов, подбор которых осуществляется на основе ключевых показателей эффективности. Основной задачей является увеличение валового дохода и чистой прибыли.

Модель бюджета автотранспортного предприятия | модели бюджета предприятия предлагают многие бизнес-консультанты и.

Формирование бизнес-процессной модели автотранспортного предприятия Криворучко Оксана Николаевна Сукач Юлия Александровна Криворучко Оксана Николаевна: Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет Сукач Юлия Александровна: Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет Экономика транспортного комплекса , , 23, : В данной статье решено важное задание установления состава и содержания бизнес-процессов автотранспортного предприятия как объекта управления при процессном подходе.

Основной целью исследования является обоснование подхода и формирование бизнес-процессной модели АТП, которая позволит выделить бизнес-процессы из всей совокупности процессов предприятия. Авторами разработана матричная модель бизнес-процессов АТП, которая базируется на сочетании основ клиентоориентированного и ресурсного подходов и предусматривает идентификацию бизнес-процессов в зависимости от индивидуальных запросов потребителей и этапов использования различных видов ресурсов, необходимых для предоставления автотранспортной услуги.

Результаты исследования могут быть использованы при формировании и внедрении системы менеджмента качества, разработке процессно-ориентированных бюджетов, реализации программ по улучшению бизнес-процессов. Предложенный подход к идентификации бизнес-процессов позволит решить задание структуризации деятельности АТП при внедрении процессного подхода к управлению, учитывая специфику автомобильного транспорта.

Бизнес процессы транспортного предприятия

Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы? Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство.

Бизнес-модель предприятия. Ассортиментная и ценовая политика. Комплекс продвижения. SWOT-анализ проекта. 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ .

Например, в данный момент на бизнес-процесс действуют случайные факторы: Эти факторы вызвали следующие отклонения состояния бизнес-процесса: Управление бизнес-процессом в данный момент возможно путем реализации следующих стратегий: Организация управления бизнес-процессом включает две стадии: Каждая из стадий содержит последовательность этапов.

Подготовка к управлению бизнес-процессом включает следующие этапы: Учет и оценка состояния АТС на предприятии. На данном этапе учитывают наличие АТС по их типу, классу, марке, модели, характеристиками двигателя, габаритам, государственному номеру, нормам расхода ГСМ, типу состояния. Учет и оценка состояния экипажа АТС. Для каждого водителя АТС ведется учет его паспортных данных, подразделения, должности, категории, прохождения медкомиссии. Формируются картотека экипажей, графики и режимы работы.

Учет заявок заказчиков и видов работ. Здесь регистрируются лицевые счета клиентов, маршруты перевозок, пункты назначения, километраж, пункты погрузки и разгрузки, наименование, модификация, параметры груза. Построение нормативного план-графика операций бизнес-процесса.

Отраслевые готовые решения 1С для отраслевых предприятий

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования логистической стратегии реинжиниринга бизнес-процессов транспортного предприятия. Принципы и факторы, учитываемые при разработке логистической стратегии. Реинжиниринг как один из методов формирования конкурентных преимуществ компании на рынке автотранспортных услуг.

ООО Южно-Сахалинское Автотранспортное предприятие № 4 моделей японских, корейских и европейских автомобилей в наличии и под заказ в.

Транскрипт 1 1 2 Содержание: Характеристика рынка транспортных услуг 2. Объем и динамика роста транспортных услуг в России 2. Анализ конкурентной среды 2. Анализ цен на рынке транспортных услуг 2. Перспективы развития рынка транспортных услуг 2. Государственное регулирование транспортных услуг в России 3.

Бизнес-план автотранспортного предприятия (артикул: 06543 36210)

Привлекательность рынка Состояние рынка грузоперевозок по России, обусловлено высоким спросом на этот вид услуг. Сейчас существует много компаний, которые осуществляют железнодорожные перевозки и другие виды грузоперевозок по России, однако, далеко не все они осуществляют их достаточно качественно. Нередко в погоне за скоростью нарушаются правила транспортировки груза, если в случае железнодорожной перевозки это не столь важно, то, к примеру, для автомобильной перевозки качество обслуживания имеет решающее значение.

В таких условиях жесткой конкуренции операторам железнодорожных перевозок, а также других видов грузоперевозок по России, приходится бороться за каждого клиента, путём повышения качества услуг и снижения цен на них. В этом случае выигрывает потребитель, однако нельзя не признавать, что объем рынка, предоставляющего грузоперевозки по России достаточно велик, и места на нём должно хватить всем компаниям, работа которых характеризуется достаточно качественным сервисом.

Во время кризиса некоторые компании разорились, но другие в свою очередь увеличили парк автомобилей.

бизнес-процессов автотранспортных предприятий на принципах Ключевые слова: бизнес-процесс, модель, моделирование, ARIS.

Полина Константинова Принято считать, что если все в команде говорят на одном и том же языке, то коллеги понимают друг друга. С такой точкой зрения не согласен Александр Остервальдер, предприниматель, бизнес-теоретик и эксперт по построению бизнес-моделей. Чтобы члены команды действительно понимали друг друга, нужна модель. Для военных стратегов это может быть карта местности, а стратегам из делового мира подойдет шаблон бизнес-модели.

Почему участники команд не понимают друг друга Александр Остервальдер выступает на сцене. Так, согласно ему, проходят обсуждения планов во многих компаниях. Каждый участник предлагает свое видение. Но из-за того, что у команды нет единого инструмента, с которым они могли бы сверяться, такие разговоры проходят бесследно. Они, скорее, запутывают участников команды.

Вместо того чтобы вносить ясность. Остервальдер сравнивает рабочие встречи со строительством вавилонской башни. Согласно Книге Бытия, строители так и не смогли ее достроить, поскольку начали говорить на разных языках. Каждый начинает гнуть свою линию и ничего построить совместно не получается.

Отжимают бизнес