Нормативными актами устанавливается порядок согласования и утверждения ТЭО исполнительными и надзорными органами. После данных процедур технико-экономическое обоснование разрабатываемого инвестиционного проекта принимается, как основание для тендерного пакета документов и производства торгов. Заключается подрядный договор, начинается рабочее проектирование. Далее приведен пример структуры ТЭО для проекта строительства жилого здания. Пример структуры ТЭО строительства жилого здания На рынке действуют специализированные проектировочные организации или в самих строительных компаниях выделен штат специалистов, которые осуществляют разработку ТЭО. Достаточно часто заказчик проводит конкурс между потенциальными исполнителями для выбора предложения по проектированию. Проектировщик действует на основании подписанного договора подряда на выполнение обоснования. В технико-экономическом обосновании инвестиционного проекта существенное значение имеет финансовая модель денежных потоков и расчет эффективности инвестиций.

Наша услуга: разработка бизнес-плана (ТЭО инвестиционного проекта)

Она составляется на всех стадиях проектирования инвестиционного объекта. Документом, подтверждающим экономическую целесообразность и хозяйственную необходимость инвестиций, является технико-экономическое обоснование. Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих исходные данные, основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Решение о разработке технико-экономического обоснования эффективности инвестиций, осуществляемых за счет других источников финансирования, принимается инвестором или заказчиком самостоятельно. Технико-экономическое обоснование имеет следующую структуру:

Наш опыт в подготовке бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных проектов и методических разработок в области бизнес-планирования подтвержден.

Раскрыть техническую осуществимость проекта; Определить рынки сбыта и закупок; Обосновать выбор места размещения предприятия и необходимые ресурсы; Обосновать выбор тех или иных технологий, процессов и решений, принятых в проекте; Спрогнозировать результаты их внедрения и экономические расчеты эффективности. Технико-экономическое обоснование отличается от бизнес-плана тем, что основное внимание уделяется: Производству; Технологическим решениям; Экономической оценке проекта. Обычно составление технико-экономического обоснования для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто просто отсутствуют.

Технико-экономическое обоснование предприятия является необходимым для каждого инвестора исследованием, в ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных в бизнес средств. Стоимость услуг по разработке технико-экономического обоснования зависит от сложности проекта и объема выполненных работ. Заказать услуги по разработке технико-экономического обоснования также можно по телефону:

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

ТЭО энергетических проектов · ТЭО для банков и инвесторов ресурсов, Минэнерго, при необходимости в других заинтересованных инстанциях; наши.

Прежде чем приступить к планированию будущей деятельности, необходимо четко определить направления развития своего дела, разработать стратегические цели, сформулировать концепцию бизнеса, наметить стратегию поведения на рынке. Необходимо также решить, на кого будет рассчитана предпринимательская деятельность массовый потребитель или отдельные группы потребителей , специализированным или неким типовым видом деятельности будет заниматься фирма.

Лишь после этого целесообразно приступать к составлению плана Заказчиком бизнес-плана могут являться и юридические, и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность. При этом заказчик должен опираться на предварительный пакет документов, определяющих направления, условия и ограничения при формировании концепции проектного предложения. Исходная информация, предоставляемая заказчиком на разработку бизнес-плана, обычно включает: Разработчиками бизнес-плана могут выступать фирмы, специализирующиеся в маркетинговой деятельности, в области соответствующего например, архитектурно-строительного, машиностроительного проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы.

При необходимости по согласованию с заказчиком привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. В зарубежной практике принято, что разработка бизнес-планов осуществляется с привлечением экспертов и консультантов, но с обязательным участием руководителей предприятия. Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не менее 20 страниц при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями и не менее 40 страниц - при проведении расчетов в полном объеме.

Разработка бизнес-плана предприятия

Анализ рынка и оценка производственных мощностей предприятия; 3. Положение дел с трудовыми ресурсами; 5. Организационные и накладные расходы предприятия; 6. Оценка длительности проекта; 7. Анализ финансовой привлекательности и экономической обоснованности проекта. Суть предлагаемого проекта и принцип его воплощения в жизнь; 2.

Бизнес-планирование при создании малого предприятия . Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатываются не позднее.

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта. Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов.

Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы предпринимательской деятельности. ТЭО может проводиться по самым различным научно-техническим мероприятиям, которые могут осуществляться как на конкретном предприятии, НИИ или ЦКБ, так и в масштабах всего хозяйства страны. К ним относятся такие области деятельности, как, например, обоснование постройки новых производств, предприятий или модернизация существующих; обоснование создания коммерческой структуры; обоснование внешнеэкономических мероприятий например, создание СП и пр.

Особо следует отметить, что разработка ТЭО любого научно-технического мероприятия всегда проводится перед принятием какого-либо важного решения, например, при проектировании определенного типа оборудования и принятии решения о его серийной постройке; при принятии решения о создании какого-либо производства, ориентированного на определенный вид продукции. Цепь технико-экономического обоснования цепь ТЭО — доказать и обосновать эффективность инвестиционного проекта для кредиторов или руководителей организации, в случае если финансовые результаты подготовки технико-экономического обоснования и ТЭР подготовки ТЭО и ТЭР положительны.

Стиль и форма ТЭО отличаются друг от друга, в зависимости от конечной цели. ТЭО могут быть составлены для: Задачей составления ТЭО является оценка затрат на проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

ТЭО инвестиционного проекта

Бизнес-план должен строиться на основе надежной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников, и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА В резюме проекта должны быть отражены все ключевые аспекты проекта, краткий обзор деятельности Инициатора проекта и его целей на будущее, цели и задачи по реализации проекта, структура инвестиционных вложений, планируемое финансирование с указанием источников, основные финансово-экономические показатели проекта, прочие участники проекта, текущая стадия реализации.

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с указанием динамики цен, а также динамики изменения доли компании на рынке.

ТЭО является несколько более локализованной версией бизнес-плана. Сопоставление инвестиционных и технических характеристик проекта.

Им необходимо подготовить его эффективный старт. В первую очередь, для этого требуется получить признание необходимости инвестиций. Еще до момента выхода на потенциальных инвесторов это достигается через последовательность подготовленных событий от презентации проекта его заказчику до защиты бизнес-плана. В этом ряду особое место занимает ТЭО предполагаемых инвестиций. Место технико-экономического обоснования В зависимости от сложившейся традиции, за составление и представление ТЭО отвечает или директор по развитию, или технический директор, а иногда к данной задаче привлекается будущий куратор.

Сразу отграничимся от такой формы, как технико-экономическое обоснование строительства, которое является разделом проектно-сметной документации.

Бизнес-План

Цель составления бизнес-плана — подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. Он содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта и позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект. Инвестиционный меморандум — документ для внешнего пользования, который должен продемонстрировать потенциальным инвесторам и кредиторам инвестиционную привлекательность проекта, предоставляет возможность проанализировать самые вероятные инвестиционные риски.

Акцент в инвестиционном меморандуме делается на описании бизнес-идеи, бизнес-модели и компании, которая её реализует.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Заказчик, отправляет заявку на разработку бизнес-плана (или ТЭО) инвестиционного проекта по.

Технико—экономическое обоснование ТЭО Оснащение предприятия специальным оборудованием, выбор технологии, строительство любого объекта, осуществление других важнейших производственных процессов практически невозможны без проведения технико-экономического обоснования ТЭО. Этот документ ни в коем случае не дублирует бизнес-план. Рассмотрим основные признаки ТЭО, отличающие его от иных специализированных документов.

К числу таких характеристик необходимо отнести следующие. Как правило, технико-экономическое обоснование разрабатывается для проектов, предусматривающих внедрение в производственный процесс объективно или субъективно новых технологий, замену, дополнительную комплектацию или перераспределение оборудования на уже функционирующем предприятии.

В связи со спецификой таких проектов в ТЭО, в отличие от бизнес-планов, отсутствуют некоторые сведения, как то анализ соответствующего сегмента рынка, описание маркетинговой стратегии, информация о компании и ее продукции, оценка потенциальных рисков. Во - вторых, в основном содержании технико-экономического обоснования обычно имеется информация о причинах, по которым было отдано предпочтение внедряемым технологиям и особенностям организации производственного процесса, описывается предполагаемый эффект от использования планируемых к применению методов и имеются расчеты экономической эффективности.

В - третьих, существует определенная структура ТЭО, точнее, ее варианты: Основными разделами ТЭО внедрения технологий и процессов без проведения строительства объектов являются следующие:

Сколько стоит бизнес план / финансовая модель / технико-экономическое обоснование (ТЭО)?